Jorge Mario Pulido García 

Funcionario Responsable

Director Operativo de Gestión de
Proyectos de Infraestructura

Correo
jorge.pulido@barrancabermeja.gov.co

Funciones:

1. Proyectar, organizar y dirigir el Plan General de actividades de construcción y mantenimiento de las obras públicas en asocio con la Secretaría Distrital de Planeación y demás dependencias vinculadas con proyectos de infraestructura.
    
2. Prestar asesoría y asistencia técnica en la formulación de proyectos de consultorías, suministros y obras públicas de infraestructura correspondientes al área de ingeniería, arquitectura y urbanismo a las Juntas Administradoras Locales, Juntas de Acción Comunal, Ediles y en general a las organizaciones de servicio público distrital en el desarrollo de obras públicas de infraestructura.
    
3. Asegurar que todos los proyectos de infraestructura se encuentren alineados con los objetivos y metas establecidos en el Plan de Desarrollo Distrital.
    
4. Realizar diagnósticos y análisis para identificar las necesidades más urgentes de la ciudad en materia de infraestructura, priorizando los proyectos en función de su impacto social, económico y ambiental.
    
5. Elaborar los estudios de prefactibilidad y factibilidad de los proyectos, incluyendo análisis de costos-beneficios, identificación de fuentes de financiación y diseño de cronogramas detallados.
    
6. Desarrollar acciones de administración del riesgo para identificar en cada proyecto las afectaciones y el nivel de impacto que se puedan presentar según sus condiciones, estableciendo acciones y medidas para su atención.
    
7. Supervisar y coordinar la ejecución de los proyectos, asegurando el cumplimiento de los plazos, costos y estándares de calidad establecidos.
    
8. Identificar y mitigar los riesgos asociados a cada proyecto, estableciendo planes de contingencia para hacer frente a posibles imprevistos.
    
9. Establecer y mantener relaciones de colaboración con otras entidades de los niveles nacional, regional y local, la empresa privada y las organizaciones de la sociedad civil involucradas en la ejecución de proyectos de infraestructura.
    
10. Elaborar informes periódicos sobre el estado de los proyectos, presentando los resultados obtenidos y las desviaciones respecto a lo planificado.
     
11. Realizar evaluaciones de los proyectos al finalizar su ejecución, identificando las lecciones aprendidas y las oportunidades de mejora.
     
12. Las demás funciones que le asigne la ley o que correspondan a la naturaleza de la dependencia.